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　　我国东部地区农村人多地少，但技术、理念、资金优势明显，如何让一亩地产出更大效益?苏南地区试点轮作休耕，耕种强度做减法，质量效益上做乘法，走出了一条质量兴农、绿色兴农、品牌强农的发展之路，给这类地区发展集约高效型农业带来启示。

　　谁说种地不挣钱?”一见面，宜兴市杨巷镇农民史明祥就讲起自己的“种粮经”。

　　“以前一年辛辛苦苦种20亩田，收入也就万把块钱。”史明祥拿2013年举例，粮站收购价是一斤稻谷1.55元，但买不起烘干设备、无法晾晒，质量不达标，又怕砸手里，只好硬着头皮便宜卖给米厂。

　　现在，史明祥把自家的土地流转给了百粮农业科技有限公司，自己在合作社负责水稻种植。“租金加上工资，一年能挣8万多元。”史明祥得意地说。

　　百粮公司负责人方幸军也经历过产业的曲折:过去一家一户分散种植，土地越种越没劲儿，公司只能“收百家粮”，大米色泽、长短、形状各异，而且容易碎、口感差，卖不上好价。“稻谷收购价一斤1.5元，米价达到2.1元才能不亏本，没有好米，就打不出品牌，企业经营难。”

　　几年前，宜兴市实施轮作休耕，每亩补贴245元，方幸军意识到，打造品牌大米的机会来了。“轮作休耕带来了绿色生产方式，农药化肥少用了1/3，土壤活力不断修复，大米从源头上更加符合绿色标准。”方幸军说，公司流转土地1万余亩，由当地两家合作社负责经营，水稻亩产平均高出50公斤、亩效益高出320元。公司有了好粮源，农民有了好收益，可谓两全其美。

　　由稻麦两熟变一季水稻，休耕一季为优质水稻提供了更好的养分。“良种就是好，一季顶两季!”星马合作社负责人马勇介绍，通过专业化生产、标准化加工、网络化营销，合作社生产的“宜皇”大米，成色一致、颗粒饱满、晶莹透明。“售价比普通大米贵出一倍，市场上还抢着要呢!”

　　杨巷镇其他米厂也纷纷跟进，“杨巷大米”获得了国家地理标志商标。“品牌打响了，市场理顺了，现在不再‘稻强米弱’，稻强米也强了!”方幸军高兴地说。

　　优质优价，水稻种得好、大米卖得贵，百粮公司又返利给种植户，鼓励经营主体采取轮作休耕方式，推广使用有机肥，并以每亩100元的标准进行补贴。马勇坦言，从事绿色种植效益高，合作社更有积极性了。

　　“农户增收，村集体也得益。”杨巷镇副镇长王广军算了笔账:镇里10个村通过土地整理增加耕地948亩，村集体一年可增收近100万元。同时，实行统一经营，每年可为村集体减少水电费等服务性支出120万元。