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一生只为一事来 ?春华秋实耘播州

?????????????????——记遵义市播州区种植业发展服务中心农推研究员贺孝刚

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?田园城市，乡愁播州。习近平总书记说：“怪不得大家都来，在这里找到乡愁了！”这是一片红色圣地，有着千年文化传承。在脱贫攻坚、振兴乡村的冲锋号声中，全区干部群众正以饱满的激情和昂扬的斗志投入工作和战斗……

今年56岁的贺孝刚同志，经年累月工作在田间地头，原本一头乌黑浓密的头发也变得稀疏暗淡夹杂着雪花，但还是掩饰不住隽朗的神情，一看就是一副“孺子牛”的模样，这是他34年如一日扎根农村服务农民的真实写照。贵州省农业丰收计划奖，遵义地区科学技术进步奖，遵义县农村实用科技推广应用奖，新品种审认定证书，全国农业综合执法先进个人、全市农业农村工作先进个人、县级农技推广先进个人、年度考核优秀等诸多殊荣集于一身，平凡的岗位，不平凡的业绩，却始终停歇不住前行的脚步，学农务农初心不改，无悔一生奉献农业。

??落实强农措施，稳定粮油保障安全

?年年有“一号”，年年是农村，中央一号文件是“三农”工作的指针。每年工作的头等大事——他自己先学习“吃透”中央一号文件精神，在单位集中学习时认真领学宣传贯彻，将一系列促进粮食生产发展的方针政策措施翻印成基层干部和农民群众易学易懂的宣传单，每年印制3万份以上分发到镇到村进行广泛宣传；区级粮食生产示范点上挨家挨户发放资料、讲解政策、传授技术，真正做到“藏粮于技”。无论你走到播州区的哪个农村问老乡：现在国家的农业政策怎么样？——新时代好呀，“皇粮”国税都不交，还有补助呵。他组织参与实施良种补贴工作，2004年以来累计审核兑现水稻、玉米和小麦良种补贴及耕地地力保护补贴40289.4万元；他耐心细致的工作，换来的是补贴及时到位和群众的认可。水稻玉米政策性保险试点是种粮户的又一道保底举措，他组织开展水稻玉米政策性保险工作，2013年以来累计参保面积达138.75万亩次，认定受灾面积3.26万亩次，17139户农民获得赔偿1017.24万元，极大增强了粮食生产抵抗灾害的能力。贵州“天无三天晴”，每年都有水灾、旱灾和病虫灾害发生，灾情就是命令，风里来雨里去，他和队友总是第一时间赶赴现场，察看灾情、组织生产自救和保险理赔；每年总有素不相识的农民打电话或找上门来，反映作物受灾报案赔偿中的各种问题，他总是急群众之所急，耐心细致地询问情况，留好农户联系信息，第一时间联系镇村勘验定损人员和承保企业负责人，最终都得到了满意的解决，辛勤付出的结果是从未有过重复反映和上访者。

“十二·五”期间，遵义县年均种植粮食152.9万亩，总产量45.9万吨，平均亩产300公斤；年均种植油菜42.5万亩，总产量5.7万吨，平均亩产133.9公斤。撤县设区后年均种植粮食92.3万亩，总产量31.9万吨，平均亩产345.4公斤；年均种植油菜35.3万亩，总产量5.3万吨，平均亩产149.9公斤；粮油单产水平又有了新提升。为此，遵义县先后两次荣获全国粮食生产先进县称号。

?调优产业结构，助力脱贫增收致富

???“不谋全局者，不足谋一域。”他与时代同进步同成长，历经农技、种子、农产品质量安全、种植业等岗位近34载的实践和砺炼，早已成为同事和群众公认的农技推广骨干专家，区委组织部于2018年指定贺孝刚同志为省级深度贫困村平正乡葛藤村的驻点服务产业扶贫技术专家。在各阶段积极参与制定农业发展“五年”规划和相关产业计划实施方案，每年组织参与制定春秋两季农业生产计划方案，并负责督查落实，为区政府决策提供参考。以“依靠科技支撑，提高粮食单产，适度调减面积，稳定粮食总产”为前提，不断加大农业产业结构调整力度，提升现代农业科技推广应用水平。2018年，他组织参与500亩以上坝区基本情况调查核实工作，白＋黑、5＋2，数易其稿编制坝区产业结构调整实施方案35个，得到省市领导和同行的赞许；坝区已成为产业结构调整的主战场、基础设施建设的核心区，“样板田、科技田、效益田”的培育建设重任已义不容辞地落到了他和战友的肩上。全区以优质辣椒产业、生态畜牧渔业、生态“稻＋”工程、绿色蔬菜（食用菌）四大主导产业格局正在成形，2019年非粮产业增加值占农林牧渔业增加值比重达97.7%，农业科技贡献率达53%，有力促进了“黔北粮仓”向“黔北钱仓”迈进，使全区农业农村经济增长步入可持续发展之路；2019年全区实现农村常住居民人均可支配收入15806元，同比增长10.6%，近5年年均增长10.1%。2018年，他兼任平正乡葛藤村产业扶贫技术服务专家，第一时间深入村组及贫困户，走访调研该村产业发展现状、存在问题及贫困户发展意愿，围绕主导扶贫产业高粱、食用菌等，实施精准指导和技术服务，该村扶贫产业全面提升，成为贫困群众持续增收的重要来源，全村建档立卡贫困户391户1427人中仅有未脱贫户92户204人，贫困发生率从29.4%降至4.1%，实现省级深度贫困村成功脱贫出列。

?传播农技知识，浇灌农业春华秋实

?“不言春作苦，常恐负所怀。”贺孝刚出身农家，是农民的儿子。跳出农门又入农门，倾力农学、农艺、农作，不误农时、奔走农门、服务农间，一辈子与“农”结缘。仿佛与生俱来，他始终带着一份献身“三农”的厚重情怀与梦想。

?多年来，他结合产业发展实际，深入田间地头、生产一线，所学为所用，大胆试验探索，总结提炼出绿色高效优良种养集成技术20余个，成为全区现代农业产业发展的技术支撑；示范推广的“321工程”成为农业提质增效的重要载体，有力推进了产业转型升级。他还参与了农业投入品监管工作，推行农作物标准化生产技术，参与起草《黑木耳露地设施规程》《食用菌（黑木耳）设施大棚建设标准》等地方标准；为获得“国家农产品质量安全县”奠定了良好基础。他每年下乡200天以上，开展区级技术培训2次以上、镇级以下培训5期次以上；他的手机从未更换过电话号码，久而久之就成了农情电话、成了农技110，农户有疑难问题就会打电话咨询，他总是不厌其烦地一一作答。

“登高而招，臂非加长也，而见者远。”电瓶再好不耐用，学习脚步从未停；他每年都要参加各种继续教育培训，其中：2008年参加全省（神内）持续农业培训班学习，2014年参加农业部万名农技推广骨干人才培训班学习，2018年参加中国农科院“乡村振兴·产业兴旺”研修班学习。个人的力量是有限的，他依托基层农技推广补助项目开展区镇两级农技人员能力提升培训，充分发挥“母鸡带小鸡”的扩增效应，2009年以来累计遴选基层农技骨干人员参加区级以上培训1357人次，其中省级重点班34人次，为全区农技推广再培训积蓄了重要师资力量，为农业适用技术在播州大地上播种开花结果提供了人才智力支撑。

?为解决农村“谁来种地、怎样种地”的问题，他积极探索公益性农技推广服务与社会化农技服务融合发展，依托优质稻生产示范等项目的实施，成功培育省级龙头企业贵州卓豪、市级龙头企业贵州山至金，2013年以来每年集中流转土地1000亩以上种植优质稻，同时以“企业＋合作社＋农户”模式，累计发展优质稻订单生产7万余亩，农户累计增收8400万余元。贵州卓豪公司已成为全省最大的集产品生产、销售和技术服务全产业链综合体的上市企业；公司董事长左祥文说：我们公司从小到大、由弱变强，注册资金上亿元，有员工125人的规模，离不开贺老师的指导和帮助，他经常到生产基地把脉问诊，手把手教我们的技术员作试验示范，石板茅坝院士园的建成也有他的一份心血，公司能够形成种植业全产业链综合体并上市，我是发自内心的感谢他！

?贺孝刚同志所在的农技推广岗位工作异常繁重，节假日加班是常态，少有时间请公休，几十年如一日，泥巴裹满了裤腿，汗水湿透了衣背，霜华染白了双鬓，孩子咕噜陪伴少，妻子抱怨工作忙，换来的却是农业强、农村美、农民富，值了！“十三·五”产业扶贫圆满收官、“十四·五”乡村振兴的美丽画卷还在等着他……

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