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　　村级财务管理工作在农村经济发展中具有重要意义，为加快全面建成小康社会进程，推动农业农村现代化建设，高庄镇加大农村财务管理工作力度，做到了严管严查、账目清晰、项目规范、财务公开、信息透明，切实推进了全镇各村级集体经济发展，促进村级增收，保障村级账务正常运转。

　　近年来，高庄镇高度重视农村经济发展。为保障各村财务规范、公开透明，严禁坐收坐支、私自收受的现象，高庄镇规范了各村审核监督程序机制，层层审批、严格审计，确保各村账务在“阳光下运行”。

　　一、配齐工作人员，建立过硬队伍。在农村财务管理工作方面，高庄镇严格考察、认真筛选，选用德才兼备、履职尽责的人员负责财政所、经管站、审计站的工作。目前，配备了财政所工作人员4人，经管站6人，审计站2人，针对镇、村两级财务工作，建立起了一支党委书记领导，镇长主导，分管领导负责，工作人员监管的财务工作队伍。

　　二、规范审批程序，有序推进下账。建立科学农村财务审批程序，有效规范各村会计收账和下账工作。首先，使用统一的“山东省村级集体经济组织收付款凭据”，做好收支记录。其次，通过“四议两公开”程序决策事项，充分体现民意。最后，履行审核手续，填写《村集体代管资金提取审批单》、《支出审批单》等，根据实际提供税票、派工单、合同、协议书等材料，完善手续材料。

　　三、严格监督管理，确保制度落实。在处理农村财务业务的过程中，高庄镇纪委、经管站严格管控各村上交代管资金、提取代管资金、发包承包等事项，按照“一切收支公开透明”的原则，要求村“两委”和村民主理财小组负好责，把好财务关，做到不乱用资金、不坐收坐支，做好财务公开，明确资金去向，避免不必要的纠纷。

　　四、部门分工协作，切实形成合力。为确保农村财务管理工作扎实推进，高庄镇各部门联动、协调有序，共同营造良好的资金保障氛围。由财政所负责将上级拨款和项目资金等拨发到位；经管站负责履行“下账”业务职责，做好资金代管工作；审计站负责账目审计；纪委负责监管监督，形成了一级抓一级，部门抓到底的工作格局。

　　五、加强业务培训，提升能力水平。农村会计业务能力水平参差不齐，对财务管理落实不到位。针对这一现象，高庄镇积极组织能力培训活动，定期对40个村会计进行业务能力测试，加快知识更新，提升村会计处理账务的本领。通过加强政治思想教育，提高了工作人员主动学习意识，充分发挥主观能动性，提升了综合素质水平，为高庄镇财务管理工作提供源源不断的动力，为全镇村级经济发展提供坚实保障。